我是有感觉的

紫幽兰

而且当你刚开始反击的时候，一般你会有不安和胆怯的，可这是很自然的，这样子也要坚持，让自己去表达自己的想法和情绪。当然最好的是，你反击的时候平静但必须有力，做不到就做泼妇状的发泄，都要比现在忍受压抑要好 ...
爱无言 发表于 2011-4-14 16:04

是的，我反击过，是会有不安和胆怯，主要是自己没底气，我这不工作时间也到这儿来混了了么！{:1_122:}我是觉得自己有不对的地方，就不理直气壮了。

紫幽兰

大家看过三国，有一段马谡失街亭，诸葛亮挥泪斩马谡的故事。诸葛亮看似挺严于执法又重情重义的，马谡也是一副大义凌然慷慨就义的样子。但从职场角度看，其实真正该杀的是诸葛亮。

诸葛亮举一国之力劳民伤财地进行 ...
敬听 发表于 2011-4-14 16:09

{:1_143:} 谨记，以前的领导倒也能大至明察秋毫，所以我不太把对方的小动作当回事，可是现在的领导，还是比较信汇报的多的那位，开始感觉到有些紧迫了。{:1_122:}

蛋妈

谢谢大家的建议。
以前都是在小公司里做的，领导说做什么就做什么了，那时候的努力领导是看得见的。而现在公司比较大，虽然做了一年了，不该事自己的事不要揽过来做的观念还没建立好。
其实想来，这个同事人还是不错的。人也聪明能干，又能说会道，这种类型的性格一直是我羡慕的。也许是我内心嫉妒在起一部分作用？因为原本自认为自己的工作态度是认真的，工作也是得到以前领导肯定的，只是不爱表格，太实在。
暂时我还没打算还击，不过我会提醒自己注意把握个度，不要无原则全都默认下来。

阳光灿灿

这两天同事战斗力十足，因为有个某一工作操作方式有新的变化，她到处积极地跟其它部门沟通。照理说我应该没什么感觉了吧，乐得清闲，全心在大观园里膜拜各位了，我却又在刚才别人让她做的事扔给我做的一瞬间纠结上了 ...
蛋妈 发表于 2011-4-14 15:33

{:1_149:} {:1_149:}

这种事情也是我常常经历过的！

以前不懂，不好意思撕破脸皮问个是非，现在学会了，不带负面情绪的，能做到开玩笑的语气更好，跟她说，"这事不是你负责的吗？"或者简单找个借口，没时间等等！



不过很悲催，我现在也处在低谷期，不过性质不同罢了！
我刚写的帖子！
http://namez.cn/thread-5331-1-1.html

阳光灿灿

我也是，还需要些技巧！

阳光灿灿

大家看过三国，有一段马谡失街亭，诸葛亮挥泪斩马谡的故事。诸葛亮看似挺严于执法又重情重义的，马谡也是一副大义凌然慷慨就义的样子。但从职场角度看，其实真正该杀的是诸葛亮。

诸葛亮举一国之力劳民伤财地进行 ...
敬听 发表于 2011-4-14 16:09

老大也来给我指导下吧，我的问题不在于那个办公室小人，而是，纠结于领导的偏颇！
我的贴在这里!
http://namez.cn/thread-5331-1-1.html

蛋妈

{:1_149:} {:1_149:}

这种事情也是我常常经历过的！

以前不懂，不好意思撕破脸皮问个是非，现在学会了，不带负面情绪的，能做到开玩笑的语气更好，跟她说，"这事不是你负责的吗？"或者简单找个借口，没时 ...
阳光灿灿 发表于 2011-4-15 00:33

要50才有权限呢。呜呜呜。继续努力灌水去。

敬听

其实，老大，我也有问题
我每个工作，都是和同事相处非常好，但是和领导有一点点小摩擦滴。。。。。。。诶，换位思考偶知道，但是做起来那个难啊。。。。。我就是不想妥协不想妥协。。。。。。过分追求完美了吧。。 ...
ddsnake 发表于 2011-4-14 16:33

四妈来阳关灿灿的贴，她的情况倒是和你的有点儿类同，但也不一样，大家一起探讨吧！

楚漪

大家看过三国，有一段马谡失街亭，诸葛亮挥泪斩马谡的故事。诸葛亮看似挺严于执法又重情重义的，马谡也是一副大义凌然慷慨就义的样子。但从职场角度看，其实真正该杀的是诸葛亮。

诸葛亮举一国之力劳民伤财地进行 ...
敬听 发表于 2011-4-14 16:09

（此鼓掌代表对敬听在此贴的所有发言，就不一一引用了 ） 何其幸运，能在这里学习。

以前在外企，不怎么关注这些，凭本事吃饭，其实我在这方面是相对薄弱的。现在在所谓的央企，跟以前的环境大不同了，好在我才刚刚来有机会学习。

书香

大家看过三国，有一段马谡失街亭，诸葛亮挥泪斩马谡的故事。诸葛亮看似挺严于执法又重情重义的，马谡也是一副大义凌然慷慨就义的样子。但从职场角度看，其实真正该杀的是诸葛亮。

诸葛亮举一国之力劳民伤财地进行 ...
敬听 发表于 2011-4-14 16:09

多谢老大顺便又特意的满足我！  

分析的太精彩了！

minpig

说起疆界我想起了《过犹不及》里的一段内容
作者谈到“伤”跟“害”是不一样的，当你拒绝一个人，要求建立疆界的时候，表面是“伤”，对方可能也会感觉到受伤，但对方会因为你的拒绝而承担属于自己的责任，那是助他成长，你也得到成长；如果你包揽一切，对方可能会很感激，但长期这样子对双方都是有害，一方是长期承受过多，容易造成心里不平衡，另一方则理所当然，甚至变本加厉，那是双输的结果。
派克医生给爱的定义是让双方成长的意愿，建立疆界是基于“爱”的。
原话我不记得了，以上是我自己理解的话。

蛋妈

说起疆界我想起了《过犹不及》里的一段内容
作者谈到“伤”跟“害”是不一样的，当你拒绝一个人，要求建立疆界的时候，表面是“伤”，对方可能也会感觉到受伤，但对方会因为你的拒绝而承担属于自己的责任，那是助他 ...
minpig 发表于 2011-4-15 16:11

那我就按是在帮助她来处理，让自己拒绝的心安理得些。

minpig

那我就按是在帮助她来处理，让自己拒绝的心安理得些。
蛋妈 发表于 2011-4-15 16:53

{:1_129:} 亲爱的，偶不是在为你找借口

minpig

建立疆界，双方都受益无穷{:1_115:}

阳光灿灿

要50才有权限呢。呜呜呜。继续努力灌水去。
蛋妈 发表于 2011-4-15 08:32

不好意思啊，其实我也没别的意思，主要是为了避免身边的同事、朋友看到！

蛋妈

不好意思啊，其实我也没别的意思，主要是为了避免身边的同事、朋友看到！
阳光灿灿 发表于 2011-4-16 22:15

嘻嘻，没事的呢。我迟早会看到的。

秋叶千菊

我也属于这种类型的人，而且还希望领导能看清个人的工作能力，呵呵。领导能看清吗？

蛋妈

我也属于这种类型的人，而且还希望领导能看清个人的工作能力，呵呵。领导能看清吗？
秋叶千菊 发表于 2011-4-19 17:10

沟通能力算工作能力的一大部分吧,所以领导可以说是能看到的.