设为首页收藏本站手机客户端

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 微微辣
打印 上一主题 下一主题

[微微辣专栏] 随时随地P.E.T.,轻松育儿没问题   [复制链接]

Rank: 8Rank: 8

21#
发表于 2012-7-17 12:45:09 |只看该作者
以前一直对P.E.T望而却步,最近终于拿起来看了,感觉还好。实例蛮多的,我这单细胞的脑袋都可以理解一些,相信各位智慧的爸爸妈妈应该也不会有问题。

如果天空总是黑暗,那就摸黑生存;如果发出声音是危险的,那就保持沉默;如果自觉无力发光,那就蜷缩于墙角。但不要习惯了黑暗就为黑暗辩护;也不要为自己的苟且而得意;不要嘲讽那些比自己更勇敢的人们。我们可以卑微如尘土,但不可扭曲如蛆虫。
----曼德拉

22#
发表于 2012-7-17 12:45:34 |只看该作者
      因为参与此书的老师都有多年的教育经验,本书的主要作者也都是三个孩子的妈妈;所以他们写的东西非常落地,扎根于现实。
    我们碰到的问题跟他们碰到的问题是一样的,思考的问题也是一样的。所以当那些答案浮现的时候,会觉得, 嗯就是这么回事!嗯,的确如此!
    本书的创意也很好,通过一个新上任的老师的成长来贯穿全书,既感同身受,同时作为家长,也有机会从另一个角度看待老师的工作,理解老师的辛苦、难处、努力和不易。
   
阳阳小王子 2004.10
我的生活有个大名,叫感恩;我的生活有个小名叫心想事成;在和讯的家 http://weiweila.blog.hexun.com/
在新浪的围脖
http://t.sina.com.cn/vivila

Rank: 8Rank: 8

23#
发表于 2012-7-17 12:46:05 |只看该作者
为微大师一直以来的推广而感动。
继续听微大师娓娓道来。
如果天空总是黑暗,那就摸黑生存;如果发出声音是危险的,那就保持沉默;如果自觉无力发光,那就蜷缩于墙角。但不要习惯了黑暗就为黑暗辩护;也不要为自己的苟且而得意;不要嘲讽那些比自己更勇敢的人们。我们可以卑微如尘土,但不可扭曲如蛆虫。
----曼德拉

24#
发表于 2012-7-17 12:46:26 |只看该作者
   同时本书强调了我和看重一个特质,那就是幽默, 无论是作为老师还是父母,有点幽默感,很多难的事情,就不那么难了!
阳阳小王子 2004.10
我的生活有个大名,叫感恩;我的生活有个小名叫心想事成;在和讯的家 http://weiweila.blog.hexun.com/
在新浪的围脖
http://t.sina.com.cn/vivila

25#
发表于 2012-7-17 12:47:21 |只看该作者
我会把P.E.T.的框架和如何说孩子才肯学的事例结合在一起讲,大家可能学起来会容易些。
阳阳小王子 2004.10
我的生活有个大名,叫感恩;我的生活有个小名叫心想事成;在和讯的家 http://weiweila.blog.hexun.com/
在新浪的围脖
http://t.sina.com.cn/vivila

Rank: 4

26#
发表于 2012-7-17 12:54:32 |只看该作者
2007年5月,男孩。

27#
发表于 2012-7-17 13:03:44 |只看该作者
另外,我先来个表白性我讯息: 关于P.E.T.和如何说孩子才肯学的差别
1. P.E.T.的行为四边形 是独创的,而且是个基础高效的工具。
2.P.E.T.坚决不提供解决方案。如何说 是会提供信息,甚至是解决方案的。由这点来看,如何说上手会容易很多。
阳阳小王子 2004.10
我的生活有个大名,叫感恩;我的生活有个小名叫心想事成;在和讯的家 http://weiweila.blog.hexun.com/
在新浪的围脖
http://t.sina.com.cn/vivila

28#
发表于 2012-7-17 13:04:06 |只看该作者
尽量简单的来讲。
阳阳小王子 2004.10
我的生活有个大名,叫感恩;我的生活有个小名叫心想事成;在和讯的家 http://weiweila.blog.hexun.com/
在新浪的围脖
http://t.sina.com.cn/vivila

29#
发表于 2012-7-17 13:05:35 |只看该作者
本帖最后由 微微辣 于 2012-7-17 13:13 编辑

P.E.T.的行为四角形、四边形 书上是行为窗口。
     对一个人而言,他看到、听到的行为只有两种: 一种是他可以接纳的;一种是他不可接纳的。
阳阳小王子 2004.10
我的生活有个大名,叫感恩;我的生活有个小名叫心想事成;在和讯的家 http://weiweila.blog.hexun.com/
在新浪的围脖
http://t.sina.com.cn/vivila

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

30#
发表于 2012-7-17 13:07:09 |只看该作者
开心每一天/20080810

31#
发表于 2012-7-17 13:21:28 |只看该作者
本帖最后由 微微辣 于 2012-7-17 13:31 编辑

附件: 你需要登录才可以下载或查看附件。没有帐号?注册

点评

阳光  这张图,太好了,如获似宝  发表于 2012-7-18 11:07:08
微微辣  调整了好几次,貌似这个图是比较大的了。  发表于 2012-7-17 13:33:23
阳阳小王子 2004.10
我的生活有个大名,叫感恩;我的生活有个小名叫心想事成;在和讯的家 http://weiweila.blog.hexun.com/
在新浪的围脖
http://t.sina.com.cn/vivila

32#
发表于 2012-7-17 13:36:45 |只看该作者
图中那条蓝色粗线就是接纳线。
接纳线把行为一分为二: 上方是可接纳的,下方是不可接纳的。
在上方再一分为二。这次分的要点是: 谁拥有情绪问题?谁有未被满足的需求?
当孩子的行为可以被我们接纳时,我们的情绪是OK的,没有问题的。
有一种情况是,我们OK,那是孩子被问题所困扰,或者需求未被满足。 那就是图中最上方的一栏。
在这种情形,我们要用到的技巧是被动聆听技巧和积极聆听技巧。

点评

阳光  关于这个问题,那天,我在我们宁波李网的QQ群里也向大家咨询过。  发表于 2012-7-18 11:10:44
阳光  微老师:请教一个问题。为什么孩子拥有问题是在接纳线以上,而不是接纳线以下呢?我觉得有问题就应该在接纳线以下。  发表于 2012-7-18 11:09:59
阳阳小王子 2004.10
我的生活有个大名,叫感恩;我的生活有个小名叫心想事成;在和讯的家 http://weiweila.blog.hexun.com/
在新浪的围脖
http://t.sina.com.cn/vivila

33#
发表于 2012-7-17 13:39:56 |只看该作者
被动聆听技巧包括:
沉默  只是全心陪着孩子。
非语言性的关注: 跟孩子肩并肩坐着,握着他的手,拍拍他的肩膀,拥抱他,眼神的关注等等。
理解的应答: 对于孩子的表达: 用嗯,啊, 哦 来回应。
还有一种引导性的语言: 幼儿园的事情,你还想再聊聊吗?
阳阳小王子 2004.10
我的生活有个大名,叫感恩;我的生活有个小名叫心想事成;在和讯的家 http://weiweila.blog.hexun.com/
在新浪的围脖
http://t.sina.com.cn/vivila

Rank: 3Rank: 3

34#
发表于 2012-7-17 14:46:08 |只看该作者
这本书,偶好,以前初初的看过,现在回去要好好的看了。

Rank: 3Rank: 3

35#
发表于 2012-7-17 14:47:22 |只看该作者
就像微大师说的一样,听了讲座后,看书更容易多了。我是听了讲座再买PET这本书的,看书的时候就觉得比看原来其它的一些书好理解。

Rank: 8Rank: 8

36#
发表于 2012-7-18 09:21:54 |只看该作者
微微辣 发表于 2012-7-17 12:45
因为参与此书的老师都有多年的教育经验,本书的主要作者也都是三个孩子的妈妈;所以他们写的东西非常 ...

辣姐,这本书是不是学龄孩子的家长比较适用,对于我们即将上幼儿园的,适用不?
展示、升华、创造自己
YOYO手记(20090902女) YOYO博客

Rank: 4

37#
发表于 2012-7-18 14:00:30 |只看该作者
弱的问一下,什么是P E T

点评

丁丁  PET父母效能训练手册,这是连接 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20627110  发表于 2012-7-24 09:33:42

Rank: 4

38#
发表于 2012-7-20 12:52:08 |只看该作者
等待详解

Rank: 6Rank: 6

39#
发表于 2012-7-27 09:41:51 |只看该作者
这两本书都有,不过都没有深度读下去,谢谢微微!

Rank: 8Rank: 8

40#
发表于 2012-7-27 12:29:42 |只看该作者
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

Archiver|手机版|幸福大观园 ( ICP12039693 )  

GMT+8, 2024-11-26 09:45 , Processed in 0.027224 second(s), 11 queries .

Powered by Discuz! X2 Licensed

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部