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标题: 最近在看的一本好书－－<竞底：中国企业之殇> [打印本页]

作者: 青青妈 时间: 2010-6-25 10:54:17 标题: 最近在看的一本好书－－<竞底：中国企业之殇>

强烈向大家推荐，看了这个，能让我们思考现在教育制度的产生根源。
过了狂看育儿书的日子，发现好书真多啊;P

“竞底可以制造很多赚钱能手，却不能产生伟大的企业家；竞底也不可能造就一个真正伟大的时代，最终也无法使中华民族以领导者的身份进入世界民族之林。

任何想超过他人的中国人，都应该竞底；任何想造就伟大的中国人，都不能只会竞底。”

作者: 歌唱着生活 时间: 2010-6-25 10:59:06

:F:

作者: 青青妈 时间: 2010-6-25 11:02:07

第一部分 1.目录

代前言/1

第一章竞底概论/

竞底可以制造很多赚钱能手，却不能产生伟大的企业家；竞底也不可能造就一个真正伟大的时代，最终也无法使中华民族以领导者的身份进入世界民族之林。

任何想超过他人的中国人，都应该竞底；任何想造就伟大的中国人，都不能只会竞底。

一、竞争/

二、竞争的两种模式：竞优和竞底/

三、中国竞底的普遍性/

四、竞优的难处/

五、竞底的长处/

六、竞优和竞底，所需要的能力不同/

七、竞底之下，不可能出现真正的创新/

八、与竞底相关的理论阐述/

九、相关案例/

十、竞底战略的问题/

第二章底线/

竞底组织中必然存在着相互博弈的两方，其中，强势的一方作为打到底线的角色，成为竞底者；而弱势的一方则被对方打往底线，成为被竞底者。

一、底线的定义/

二、底线的特性/

三、底线类型/

四、不断变动的底线/

五、击穿底线和突破底线/

第三章竞底精神与竞底实力/

"吃得苦中苦，方为人上人"，这句中国人耳熟能详的古话，集中体现了本章的题旨：竞底精神的本质，就是能吃"苦中苦"；吃苦的目的，就是成为拥有强大竞底实力的"人上人"。

一、竞底精神/

二、竞底实力/

三、竞底落差/

四、竞底空间/

五、显性指标与隐性指标/

六、竞底链/

第四章竞底组织/

竞底组织有一个非常显著的特点，就是追求显性指标，如中国体育对金牌数量的追逐，中国学生对分数和名次的追逐，各地政府对GDP的追逐……以为显性指标的提升，将短期扩大竞底实力。而很少有组织去追求体现真正实力的诸多隐性指标。

一、竞底组织扫描/

二、竞底者/

三、被竞底者/

四、竞底组织的诞生和成长/

五、竞底组织内部的博弈/

第五章竞底文化/

中国文化最崇尚悲剧英雄，如屈原、岳飞、袁崇焕等等，仿佛没有震撼性的悲剧，就没有英雄，现代人不为工作生病、献身，也无法成模范。悲剧是什么？悲剧就是到达生命的底线。中国文化的本质，就是鼓励人们主动或被动地挑战自己的生存底线，这就是竞底。

一、中国式的企业文化/

二、竞底文化的特点/

三、执行/

四、行为塑造/

五、洗脑/

六、竞底式的用人文化/

七、竞底文化注定的九斤老太法则/

八、中西方管理文化的差异/

第六章竞底战略（一）/

中国是个巨大的舞台，当十三亿人都在踮着脚看戏时，任何一个人想把自己的脚放下来，就意味着看不到戏。所以，我们不得不告诉看戏的人，如何试着把脚踮得更高些，尽管所有人都很累。这真是一个悖论。

一、战略概论/

二、外部环境分析/

三、企业竞底实力分析/

四、选择竞底目标和对竞底目标的藐视战术/

五、竞底方向和竞底时机/

第七章竞底战略（二）/

在势均力敌的战场上，战机是对方出现失误的时刻或我方在局部地区形成优势的时机，这种时机有极强的时效性，我们称竞底空间的这种时效性为生命周期。

一、竞底空间/

二、典型的竞底技术/

三、竞底战略的风险/

四、实施竞底战略时的危机应对/

五、竞底战略的未来/

部分参考书目/

作者: 青青妈 时间: 2010-6-25 11:02:45

第一部分 2.代前言：中国人聪明吗？中国人智…

2008年，中国经济形势陡然紧张，大批企业关门倒闭，许多大学生毕业等于失业，这与国际大环境有关，但更多的是中国人本身的问题！

这些问题，源自中国人的选择！

竞底策略使中国有过辉煌的"奇迹"，但也造成了结构性的困局。如果不使这种策略升级进化，它还将决定中国人的未来。

中国人喜欢将自己与犹太人相比，他们称善于做生意的温州人、潮汕人为"中国的犹太人"，在此简单举个典型案例，比较犹太人和中国人做生意的模式：

东欧某个城市在城东和城西，各修筑了一条新马路。于是，犹太人在西边，中国人在东边，各开了一家修车店，他们的价格都很公道，服务非常好，两家店的生意都十分红火。

不久，另一个犹太人在西边发现，人们来修车时，常常要费时等待，他就在修车店的旁边开了个餐馆，专营犹太美食，不久就声誉鹊起，不少人即使不修车，也愿意光顾。

而在城东，另一个中国人看修车生意好做，就在街对面克隆了一家新店，为了招徕顾客，他按照对面老店的价目表，九折收费，两家店的关系有些紧张，但大家的日子还能过。

又过了一阵子，另一些犹太人看城西的人流越来越多，就渐渐开起了超市，建起了住宅、教堂、学校，西边慢慢形成一个繁荣的新兴社区，房地产也开始增值。

而在东边，更多的中国人来开了修车店，价格战变得白热化，每家店都偷偷在客人面前诋毁自己的同行，为了控制成本，店主们不惜克扣修车师傅的工资，甚至在修车时以次充好，偷工减料。于是，高水平的技师都流失到西边犹太人的修车店，不太在乎价格的优质客人也不来了。

慢慢地，城东西的修车业务出现了"产业分工"：高价车、新车都到城西维修保养，尽管那边修车的价格平均是城东的三倍；而二手车、廉价车都到城东，尽管他们的服务差强人意，但毕竟收费低廉。

于是，犹太人的修车店赚得盆满钵满，而城东的中国人虽然很辛劳，却在苦哈哈地熬着，仅混了个温饱。

再后来，最先在城东开店的那个中国人下定决心，准备贷一笔款把自己的店搬到城西去，他假装客人到犹太人的店里去考察，发现犹太人用赚来的钱买断了几项专利，修车的效率提高了五倍，质量提高了三倍，而此时城西因为成了旺区，房价和房租都上涨了120%。中国人发现，如果在犹太人的店铺旁再开个店，凭他现在的资金和技术，恐怕只有死路一条。

这个中国人百思不得其解，论聪明和点子，他自忖不输给犹太人；论勤奋，他干得绝不比犹太人少，甚至已经把犹太人用来念圣经、守安息日的时间，全部用于工作；论节俭，除了看看电视，他根本没有什么娱乐。他把自己的失败，归咎于那些后来的中国人身上：

他觉得自己和他们，就像放在篓子里的一群螃蟹，任何一只想要往上爬，其他的螃蟹便纷纷攀附在他身上，结果把它拉下来，谁也走不出困境。

螃蟹文化，就是竞底文化的一个表现，每一只"螃蟹"都被拉到底线，才肯罢休。

作者: 皮皮妈 时间: 2010-6-25 11:04:21

好，你推荐的一定去看。

不过希望不是一本仅仅停留在分析现象的层面上的书。

作者: 青青妈 时间: 2010-6-25 11:04:55

如果说东欧的这个故事，离我们太遥远，那我们看看身边发生的事情:

深圳宝安是一个电子产业集中区。李志强（化名）在20世纪80年代末，就在此开了十几年的电子加工厂，主要承接美国的电话机订单，也做少量的内销。这样的厂在深圳多如牛毛，品牌毫不重要，姑且把它叫志强厂吧。

志强厂这十几年的风风雨雨，可算是中国制造业的一个缩影。最开始它从港台商人手里接单，几年下来，摸熟了出口美国的渠道，就开始直接接单，到2007年，每年的出口额稳定在四亿(元人民币，下同)左右。

第一部分 3.代前言：中国人聪明吗？中国人智…

电话机是低利润产品，李志强常常把自己的竞争战略挂在嘴边："便宜就是硬道理。"他给我举了个例子，这个例子集中反映了中国商人的思维方式，在征得他的同意后，我详细记录如下：

电话机的座机和听筒由于配重的需要，通常要装加重块，李志强刚开始从台湾人手里接美国订单时，这加重块的材料是铅。

开放之初，民智未开，直到老老实实按订单要求做了两年后，李志强才去掉对电话机的神秘感。有一天他忽然脑袋"开窍"：这闪闪发亮的铅，不过就是在机壳里面增加重量嘛！他立刻把昂贵的铅改为相对便宜的不锈钢。这一改，志强厂相对竞争对手一下子获得1元多的成本优势，接连赢得几个大客户。有那么一段时间，李志强对自己充满信心，与买方谈判时的感觉好极了。

但很快，其他加工厂也知道了这个奥秘，随即跟进，李志强又没有了成本优势，他不得不绞尽脑汁和对手们开展控制成本的比赛：

不锈钢换成上油漆的生铁，再换成不上油漆的铸铁，加重块的成本从1元多，直线降到了0.1元。

还能不能更便宜呢？除了李志强外，宝安所有的电话机厂都在开动脑筋，不过似乎再没有比铸铁更便宜的材料，这条削减成本的小路，仿佛已走到了尽头。

但李志强没有气馁，他尝到了甜头，决心一如既往，这次他瞄准了水泥。

开始的试验效果非常差，电话机里的水泥块经过野蛮装运后，非常容易碎裂，李志强率领他的工程团队展开"技术攻关"，经过数十天的不眠不休，做过数百次试验，他在水泥中加细铁丝，加纤维，用各种不同标号的水泥，不同的配方严格记录试验过程。最终，他获得了成功，加重块的成本降到了0.01元以内。

这就是中国式的坚韧和智慧。

志强厂在酷烈的竞争中，又可以喘一口气了。

我含着泪花听李志强绘声绘色地讲完这段故事，心里不禁在想，眼前这个中年谢顶、略显憔悴的中国男人，在劳心费力做他的降低成本试验时，他的试验方法、苦干精神、付出的努力，和当年伟大的发明天才爱迪生所做的工作，有什么两样呢？

但爱迪生在试验了上千种灯丝材料后，为人类发明了电灯，而李志强的努力，又换来了什么？充其量不过是在电话机的成本控制上，再拧紧了一圈螺丝。

写到这里，我不禁问自己，如果犹太人处在李志强的角色，他们会怎么做呢？

后来，我从志强厂的工友们嘴里知道，当时宝安众多电话机厂家都认为：加重块的成本肯定可以降低，因此，在残酷地争夺外贸订单时，纷纷预先考虑了这个"利好"因素，提前就把价格降了下来。

李志强为了留住大客户，也不得不以临近亏本的价钱接单。但他预期中的加重块成本降低，却迟迟没有突破，为了维持工厂运转，他对工人们开始极为严厉：加班的时间越来越长，为了克扣工人工资，各种以降低成本为目的的罚款制度，快速出笼。因此工厂的熟练工相继流失，产品质量失控，导致多次返工。

在不影响品质的基础上，以廉价材料代替昂贵材料，是一种竞优，李志强开始的方法就是竞优。而此时他采用的，就是竞底：靠把人打到底线，赢得暂时的竞争力。

李志强的竞底手段用到了极限，连他自己都感觉到难以再熬下去了，就在这时，加重块试验成功了，严峻的局面终于出现了转机。

作者: 青青妈 时间: 2010-6-25 11:06:09

也许有人会说，志强厂的电话机，不过是个夕阳产业，日子难熬是应该的。好，那么我们说说手机行业。

仅仅在六七年前，中国的大型通信企业、家电生产商还在权衡：自己是否有技术、有实力上手机项目。一个手机生产许可证，在当时还相当金贵，这总不算夕阳产业了。

第一部分 4.代前言：中国人聪明吗？中国人智…

而才到2008年，娇贵的白雪公主眨眼就变成扫地的灰姑娘，仅深圳的"山寨机"从业人员就有20万，年产值400亿元。在华强北，任何一家电子配件市场都能买齐所有的配件，只要一台简易的焊机，就能回家做成新颖时尚的多功能手机，批发价才200元左右。

上万家企业，数千名像李志强那样的商人在全力打拼，使整个手机产业傻瓜化。但同时，也使它像萝卜白菜一样无利润化。

中国人让一个行业无利润化的能力，确实是惊人的。而这种能力所依托的，就是中国数千年来养成的竞底思维和传统。

也许还有人坚持：电话机、手机这些终端产品，很难保持技术壁垒，整个产业被轻而易举地傻瓜化，也是很正常的。既然傻瓜化了，自然不会有丰厚的利润。

那么我们再来看中国高科技行业的旗帜——深圳华为。

谁也不会否认，华为是处于朝阳产业中的高科技公司，正因为它是成长最迅速、发展最平稳的璀璨明星，本书将以华为作为主要案例，来说明中国人的竞底思维。一个合理的逻辑是：如果华为这样的公司都竞底，其他公司还能不竞底吗？

2007年的华为年报显示，该年实际销售收入125.6亿美元，净利润6.74亿美元，利润率仅为5%。也就是说，如果华为的总裁任正非的铁腕稍微松一松，华为很可能滑入亏损的境地。

如果任正非也像李志强一样，拼命控制成本，能否从庞大的销售收入中，再挤几个亿人民币的利润出来呢？

实际上，任正非是比李志强更能控制成本的人，他有一套独特的"拧毛巾哲学"，这套哲学和他倡导的压强原则、狼性生存原则，是一脉相承的。华为的成功，在极大程度上取决于任正非的"拧毛巾哲学"。

任正非这样阐述他的"拧毛巾哲学"："就如拧毛巾，只要拧出水来，就说明还有竞争空间；毛巾拧断了，企业也完了；只有毛巾拧干了，毛巾还不断，这才是最佳状态。"

华为在2008年中国电信C网100多亿的设备采购招标中，报价6亿多，就是竞底色彩极浓的"拧毛巾"，业界估计这次华为不仅不能从毛巾里拧出"水"来，还要亏损数十亿。但为了弥补先前判断的失误，华为也只有这样把自己打到底线了。

"毛巾"拧得太厉害，就会接近底线。近年来频频发生的员工自杀、猝死事件，显示出华为这条"毛巾"，已出现了纤维撕裂的迹象，如果再狠狠拧下去，很可能会发生重大断裂。因此，即使是任正非那样的竞底高手，如果沿用以往的战略，也很难把华为的成本再压下去，把利润率再提高零点几个百分点。

竞底战略依靠人们的底线生存，来获得竞争优势，这使得人们的工作生活条件很难有较大的改善，以志强厂为例：

上世纪90年代初，志强厂的女操作工（俗称打工妹）平均每天工作10小时，每个月休息两天，工资按岗位不同和熟练程度不同，为200~250元。那时，工业区最便宜的快餐是1元一份，里面有一个煎蛋或一点碎肉（当然，那些碎肉大多是来路不明的冷冻肉），外加一点素菜。

到2008年，同样条件下的工人收入，为900~1000元，但同样的快餐，也涨到了3元，如果再加上房租、水电、交通费的增长，18年来，打工妹们的实际收入基本没有变化！

深圳如此，珠三角地区也是如此，资料显示，东莞打工妹的实际收入近20年也没有增长。珠三角如此，长三角呢？其他内地地区呢？可能还不如珠三角。

写到这里，我眼前出现了大群大群穿着灰色或蓝色工衣、身材不高、面目模糊的打工妹们，繁忙的工作没有压抑住她们青春的活力，即使在午休出来吃饭的时候，她们也会偶尔嬉笑打闹一下，寻找一点难得的欢乐。

作者: 青青妈 时间: 2010-6-25 11:31:55

太长了，贴和孩子有关的一段吧

案例：重压下的花朵——中国儿童们的竞底式生存

竞底是中国一个极为普遍的现象，只要稍稍用心观察，就可以轻易在身边找到竞底的事例。

深圳荔园小学是市里一所有口皆碑的好学校，其教学特点非常具有中国特色。平心而论，荔园的校长和老师们，都是极其负责的，否则，按照竞底特点，他们不可能安稳地在一所好学校里就职。

例如某年级八个班的语文课，由甲、乙两位老师负责，学校将按各班的平均成绩、最高最低成绩等一系列基于分数的指标，来考核甲、乙的工作业绩。如此一来，甲、乙老师为了使自己班上的学生在语文成绩上胜过对方，则本能地倾向于加大学生的语文作业。

同样，数学和英语老师也面临着类似的压力，他们也会加大自己这门课程的作业，与语文老师争夺学生的课余时间。

各科老师竞相发力的结果，是可怜的小学生们负担日趋沉重。尽管深圳小学生"减负"的口号喊了很多年，但孩子们的负担却越来越重：

1.首先被剥夺的，是娱乐时间，在巨大的学业压力面前，童年的快乐自然无足轻重；

2.其次被消灭的，是正常生活时间，孩子们不再能轻松地散步，读课外书；

3.最后被压缩的，是起码的生理时间——睡眠时间。

如果家长认为孩子应该有时间培养自己的兴趣爱好，发展健全的人格，而不积极协助执行老师的竞底政策，那学生立刻就面临完不成作业、退步的局面。退步的学生拉低了班级的平均成绩，必然会影响科任老师的"政绩"，因此科任老师会通过排名次、课堂批评、留校、召家长谈话等一系列措施，将学生纳入竞底的"正轨"，这些"纠正措施"显然将对学生的自信心形成重大打击，影响其人格发展。因此，家长只得"两害相权取其轻"，认真配合老师，不让儿童玩、干家务，尽量集中所有时间在功课上。

那么，能否通过转学来改变境遇呢？实际上，所有"好"学校都和荔园小学的操作模式一样，而口碑差的学校，男生变坏、女生早恋的风险，不是一般家长所愿意承受的，这又是一个"两害相权取其轻"的抉择。

第二部分 16.中国竞底的普遍性（2）

正如李志强对他手下打工妹的生存状态了如指掌一般，学校对儿童们的压力也心知肚明，但校长照样有自己的苦衷：如果不采取竞底政策，学校的名次退步了，那么教育局很可能摘掉校长的乌纱帽。

再进一步说，如果市教育局不对校长施加竞底压力，深圳市的升学率势必在广东省退步，那么教育局长也干不成。

照这样一直追溯上去，一个小学生所受到的竞底压力，可以最终追溯到教育部长乃至总理身上。而总理来自民众，反过来说，竞底的总根源还是出在民众的身上。

中国的中小学教育是如此竞底，那么高等教育是否又明智一点呢？中国刚开始研究生教育时，一名教授每年基本招一个博士、两三名硕士，而现在居然能带100名博士。我的同学2008年来参加航展，自豪地向我表示自己带了28名工科博士，我跟他开玩笑："这么多学生带得过来吗？"他倒也很坦率："只要能搞到项目，搞到钱就行，反正也不是我带，下面有一个团队，我在行内的人头熟，他们有问题我知道该让他们去找谁就行了。"

工科教授也许还有项目和经费的底线限制，文科教授们就更加可以竞底了，我的同学告诉我：他带28个博士并不算多，还有一个教授带100名博士的。我想，恐怕这真可以申请吉尼斯纪录了。

教授招研究生时，多多益善，但在带研究生时，不仅在知识传授上对他们实行掺水式竞底，同时也在工作报酬上对他们竞底。所谓的博士硕士，不过是教授的超级廉价劳动力。很多教授的专著，其实都是老师出个点子，完全由研究生们捉刀。而研究生们由于被竞底，收入微薄，且没有署名权，当然无心认真为教授打工，也反过来对教授竞底：从网上、杂志上大段抄袭别人的东西，填充在为教授撰写的专著中。

最后，底线被击穿，知名教授的专著被人指控剽窃。这样的闹剧，年年都在中国的学界上演着，其背后也有一条完整的竞底链在发生作用。

很多稍有远见的家长，早已对中国教育界的这种竞底深恶痛绝，但身处竞底世界，无法独善其身。为了防止自己的孩子长期陷入这样的竞底怪圈，家长不得不未雨绸缪，将孩子送至海外就学。

在深圳，流传着这样一套"理论"：有条件的话，应该送孩子出去读高三。因为中国高三的数学基本在复习，为高考作准备，海外的数学相对简单。此时孩子的中文底子已打得不错，可以提前一年为海外的大学生活作准备。这一理论发展得如此完善，真是可怜天下父母心。

我一个深圳朋友的孩子，就在这理论的指导下去了美国，两年后我在他回国参加同学聚会后，专门向他咨询有关情况，他讲了些让中国父母眼热心跳的逸事，如盛装到联合国为官员们演出，等等，但这些我并不太感兴趣，就直截了当地问他："你刚见到你的高二校友，你觉得自己和他们有什么不同吗？"这大一学生一脸凝重，像个男人似的回答我："我觉得自己和他们是两个世界的人，在美国我学会了怎么思考！"

仅此一点，我感到他父母为他花的那几万美元，就已经全部物有所值了。

作者: 青青妈 时间: 2010-6-25 11:33:18

5# 皮皮妈

噓！本质不能谈的，有现象分析就不错了。解决方法嘛，你自己判断呗

作者: 心舒 时间: 2010-6-25 13:01:33

华为的那段我很认同。
现在的通信设备制造商，在华为的低价甚至送的招标策略下，公司利润都在下降。
大的外资都在合并，摇摇欲坠。
貌似现在只有爱立信还能和华为拼一把了。

作者: 石头 时间: 2010-6-27 00:16:40

谢谢青青妈推荐这么拨云见日的好文章。

对教育的那段更让我有了深刻的认识。

反观“竞底”，我忽然有一种倾诉的冲动，因为等着看2点半的世界杯，不能睡觉，我就写点自己的亲身经历吧。

作者: 石头 时间: 2010-6-27 01:46:51

我的竞底经历

2002年，我偶然接触到在法国发祥的轮滑运动中的一个新兴类别，由于自己的着迷，也由于当时国内的空白，我通过网络开始做这个新类别的推介。随着我和一群同志的努力，这一新兴类别在我国青年人中逐渐盛行，我也成了圈子里的“名人”，后来更被江湖上传说为“前辈”。

后来休闲轮滑运动由青年人蔓延到青少年和儿童。儿童轮滑市场变得“充满商机”。我所在的城市也开始有商人涉足这一领域。他们需要我这个“名人前辈”来协助扩大市场。我认为既可以推广轮滑，又可以增加自己收入，这样的“双赢”的确很美。于是我开始利用业余时间做“儿童轮滑培训”了。

儿童轮滑热一时如火如荼，轮滑鞋的需求量也随之快速增大。我这个“书生”也顺理成章地成了半个商人，一边卖鞋一边开培训班，以培训拉动轮滑热，以轮滑热拉动轮滑鞋消费。

起初，我只卖质量好，对儿童安全的鞋，价格比较高。

随着轮滑人群的迅速壮大，做卖鞋生意的人就多起来了。他们卖质量差不安全的鞋，所以价格可以比我低，初次接触轮滑的家长们只会看价格，分不出质量好坏，我的潜在顾客出现了分流。但因为我亲自做轮滑培训，这个那些卖鞋的商人做不来，因此我能通过向学员推荐（不是强迫）而保证一定的销量。

后来，那些商人们也开始懂得培训的重要性，他们先是通过招募大学里的轮滑爱好者，再后来甚至找来社会上闲散的轮滑爱好者做为教练，开始了“只要买我的鞋就送免费培训”这样的营销。免费培训的损失其实是通过更暴力的鞋来实现“堤内损失堤外补”的。于此同时，类似少年宫这样的“正规”机构开始发现儿童轮滑的“商机”，也搞培训，平且收取高出我一倍的学费，表面看这不是竞底而是竞优，实际上少年宫为了保证利润收入唯有压低聘用教练的费用，更高的学费换来了更低质量的培训。而“正规”的招牌又抢走了我的生源。

当超市也加入卖鞋大战的时候，轮滑鞋已经出现“白菜价”了。（在我们推广轮滑之前，大家可曾在全国的超市看见过有鞋卖？这都是后来的事。）当然，鞋的质量也跟白菜的质地差不多了。

到这时，我发现我只有也和他们那样去进很差的鞋拿来来卖才可以维持利润。同时，轮滑培训也变成“人人都可以当教练”的地步，没有人关心鞋的安全性，也没有人关心教课的科学性。

今天看来，这就是竞底的结果。

当我失望和彷徨的时候，正好女儿也一天天长大了，我由于做轮滑这件事成了一个常常不在家的“缺席”的爸爸，我为此内疚。终于，我下了决心，退出了轮滑江湖，回到女儿身边，又老婆孩子热炕头了。

作者: 青青妈 时间: 2010-6-28 11:59:05

现在所有的产业情况都是这样的：欧美创新－台湾大规模产业化－大陆的企业把它做烂，半导体行业这个周期不过4-5年吧。

作者: 爱无言 时间: 2010-6-28 12:24:04

我的竞底经历

2002年，我偶然接触到在法国发祥的轮滑运动中的一个新兴类别，由于自己的着迷，也由于当时国内的空白，我通过网络开始做这个新类别的推介。随着我和一群同志的努力，这一新兴类别在我国青年人中逐渐 ...
石头发表于 2010-6-27 01:46

石头：

你这个故事说明什么？中国的最大量的消费者的心理需求和最在意的是什么，有一批想快速致富的商人对这点非常敏感而且能抓住，他们就抓这一把钱，然后就转移到其他行业了，他们不在乎这个行业成什么样子了，消费者怎样了，利益第一就是这样子的。就和炒作市场不管炒普洱茶还是炒绿豆，最后总是有一大批人会眼馋这个行业的暴富而进入，于是这批人最终就会竞底，当然钱不是他们赚着的。

作者: 书香 时间: 2010-6-28 12:26:59

:F::F:谢谢青青妈推荐，找这本书看看去。

作者: 石头 时间: 2010-6-28 12:31:05

石头：

你这个故事说明什么？中国的最大量的消费者的心理需求和最在意的是什么，有一批想快速致富的商人对这点非常敏感而且能抓住，他们就抓这一把钱，然后就转移到其他行业了，他们不在乎这个行业成什么样 ...
爱无言发表于 2010-6-28 12:24

那天睡不成觉，看了青青妈的帖子突然就回忆起自己来了。即兴写写，不想说明太多，无非自己也尝过和参与过竞底罢了。

作者: 书香 时间: 2010-6-28 12:32:42

我的竞底经历

2002年，我偶然接触到在法国发祥的轮滑运动中的一个新兴类别，由于自己的着迷，也由于当时国内的空白，我通过网络开始做这个新类别的推介。随着我和一群同志的努力，这一新兴类别在我国青年人中逐渐 ...
石头发表于 2010-6-27 01:46

聪明人太多，无语:Q :curse:

这个例子，我太有感觉了！
现在的社会，有良知的人没活路，奸商才有出路。:shutup:

作者: 爱无言 时间: 2010-6-28 12:33:16

16# 石头

呵呵，你不是竞底，你是想把那个产品做成竞优的产品！

作者: 小米2001 时间: 2010-6-30 22:51:20

好书真多，有些很有深度啊

作者: 六木 时间: 2010-7-1 09:37:47

从某种角度来说，竞底有什么不好呢？
只不过是事物发展过程中的某一个阶段而已
比如说美国的60年代
上个世纪的日本造
都是阶段而已

作者: 珊瑚果儿 时间: 2010-7-1 16:02:05

我记得郎咸平有一本书，叫做，谁在谋杀中国经济，分析了中国文化中的一些劣根性，特别是在序言里分析功夫熊猫阿宝的性格时，我感觉就在讲我一样，我也是这样，从小上课不认真，总靠一点小聪明来学习，投机取巧，做事不塌实。

面壁中。。。

作者: 青青妈 时间: 2010-7-1 16:32:25

20# 六木

美国的60年代,上个世纪的日本造,我不认为那是竞底,差太远了.

作者: 济南和和妈 时间: 2010-7-1 16:59:18

特别赞成，我最近也是不怎么看育儿书了，开始看别的书，发现自己很是孤陋寡闻了！

青青妈多推荐几本，我一块当当了。:F:

作者: 一米妈妈 时间: 2010-7-4 17:38:19

:F:

作者: ggyangmj 时间: 2010-7-17 16:40:18

受益！给青青妈:F:

作者: 慢慢等 时间: 2013-6-23 14:24:18

“中国文化最崇尚悲剧英雄，如屈原、岳飞、袁崇焕等等，仿佛没有震撼性的悲剧，就没有英雄，现代人不为工作生病、献身，也无法成模范。悲剧是什么？悲剧就是到达生命的底线。中国文化的本质，就是鼓励人们主动或被动地挑战自己的生存底线，这就是竞底。”
最恨的就是领导拿那些不把自己和家人当回事儿的英雄说事儿

作者: 慢慢等 时间: 2013-6-23 14:26:03

一位女领导经常生病，但是依然看起来坚挺，你关心几句，她说：哪个**不是浑身都是病？还不是要好好工作？我就不知道该咋接下面的话了。仿佛对身体好了，就是不认真工作了。

作者: 慢慢等 时间: 2013-6-23 14:29:35

六木发表于 2010-7-1 09:37
从某种角度来说，竞底有什么不好呢？
只不过是事物发展过程中的某一个阶段而已
比如说美国的60年代

俞敏洪被柴静采访当初美国上市时是否有民族自豪感时说自己是个世界主义者。如今各个国家早已经不是独立发展的，聪明的中国人完全可以用别人的经验教训跨过那圈地吃人的时代。

作者: 阳光灿灿 时间: 2013-7-3 14:48:51

才看到，这好贴顶一下，大家继续讨论。

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